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Suite aux différentes questions que je reçois sur ma formation, je vais essayer d'expliquer rapidement ce qu'est la Gestion de projet.
Tout d'abord cette explication sur les principes du Management par projet est celle définie par le P.M.I (Project Management Institute).
Pour commencer je vais donc vous donner la définition d'un projet : "Entreprise temporaire initiée dans le but de fournir, un service ou un résultat unique" (je rajouterai afin d'en tirer des bénéfices). Comme le dit la définition, un projet est quelques choses de temporaire et aussi d'unique, ce qui différencie le projet d'une opération récurrente de l'entreprise!
La gestion de projet est donc l'application de connaissances (des différentes influences internes ou externes), de compétences (communication, directio, négociation, résolution de conflits, voir d'empathie), d'outils et de méthodes (Les importantes phases sont : Démarrage-Planification-Exécution-Contrôle et Fermeture) aux activités d'un projet afin de répondre à ses besoins (cf PMBOK 3ème édition).
Le PMBOK nous donne pas les outils, mais plutôt toutes les étapes auxquelles il faut penser pour mener à bien un projet (Idée directrice: Ouvrir/Fermer et ce à chacune des phases), une sorte de guide directeur.
Je ne rentrerai pas dans le détails, mais j'espère que cette petite présentation, vous aura éclairé sur ce que je fais!

A titre d'exemple de projet, voici celui que je doit mettre en oeuvre dans la société ou je suis: La mise en place d'une maintenance préventive sur les lignes de production.

Je vous attends pour vos questions, ou pour partager avec vous vos différentes expériences en gestion de projet!

Bon week end!